*Stefan Massinger
A mão de obra qualificada sempre foi uma das maiores preocupações dos empresários, não só no litoral norte paulista, mas em todo o país. Encontrar profissionais competentes e motivados pode ser um desafio e tanto, especialmente em tempos de crise econômica e instabilidade política.
Muitas vezes, os empresários se queixam de que as pessoas só buscam salário e não estão dispostas a se envolver com o trabalho ou a pensar e agir como empresários. Por outro lado, há pessoas que estão dispostas a fazer qualquer coisa para conseguir um emprego, mesmo que estejam em situação financeira precária.
Então, o que está faltando? Motivação, treinamento, liderança? Ou um pouco de tudo isso? E os donos dos estabelecimentos, eles precisam ser treinados? Eles sempre têm razão? Estão realmente interessados em ouvir seus colaboradores ou apenas em comprar seu tempo e com dinheiro/salário?
Para resolver essas questões, é necessário um diálogo aberto e transparente entre os empresários e os colaboradores/pessoas procurando emprego. É importante entender o que motiva os jovens desempregados e o que eles realmente buscam em um emprego. Por outro lado, os empresários precisam ter clareza sobre o que estão oferecendo em termos de salário, benefícios e perspectivas de crescimento.
Além disso, é preciso investir em treinamento e desenvolvimento dos colaboradores. É importante que eles tenham oportunidades de aprender novas habilidades e adquirir conhecimentos relevantes para o mercado de trabalho. Isso não só os tornará mais qualificados, mas também mais engajados e motivados.
A liderança também desempenha um papel fundamental na gestão de equipes. É importante que os líderes sejam capazes de inspirar e motivar seus colaboradores, além de estar abertos a ouvir suas ideias e sugestões. Isso cria um ambiente de trabalho mais colaborativo e estimulante, que pode ser fundamental para atrair e reter talentos.
Em resumo, a falta de mão de obra qualificada é um desafio enfrentado por muitos empresários. Para superá-lo, é preciso investir em diálogo aberto e transparente, treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, além de uma liderança inspiradora e colaborativa. A partir disso, será possível atrair e reter os melhores profissionais e garantir o sucesso do negócio.
“Capacite bem seus colaboradores para que eles possam partir. Trate-os bem para que prefiram ficar…” Richard Branson, bilionário e fundador do grupo Virgin
Artigo parcialmente escrito usando IA.
* Stefan Massinger nasceu na Áustria, sul de Viena, formou se em inglês e marketing e hoje atua como consultor independente de negócios, capacitando empreendedores e empresários através de palestras, cursos e treinamentos.
